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苏宁搞了这久的电商,为什么和阿里京东差距越来越大

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最大的问题是基因不同,中国有句古语叫做“不破不立”,说的意思就是不打破已有的东西,就没有办法创建新的东西。

从传统零售商的转型之痛

苏宁和以前的国美是家电零售行业的两强,那个时候还没有电商什么事情。但是时代的进步是不可阻挡的,商业上的革新也是非常残酷的。当年的霸主面临新的技术和商业模式的时候,如果不去尝试做改变,结果只能是被淘汰。

苏宁搞了这久的电商,为什么和阿里京东差距越来越大

苏宁也是不例外,从以前的霸主之一,到现在只有阿里的零头,差距不可谓不大。苏宁当然知道必须要跟随时代的发展一起进步。苏宁做电商并不容易,原先的体系虽然到了瓶颈,但是仍然是稳定的有利可图。如果贸然全盘转型,可能会赔了夫人又折兵。这也会对苏宁内部的相关利益方造成冲击,其次是股东的制约,都不可能允许苏宁全力去做电商。

所以,这一切注定苏宁只能是在先有基础上进行改良,而不能完全冲破限制。

投资、合作是苏宁的最佳方案

任何公司都会有自己的基因和边界,腾讯自己做不了电商,阿里也无法涉足社交。但是这并不妨碍他们去投资或者收购其他企业。例如腾讯投资的京东拼多多都在电商领域取得了成功。

阿里也成功投资了盒马、大润发这些实体企业。苏宁完全可以避开自己不擅长的部分,加强跟其他企业的合作,或者直接投资一个电商公司,自己注入资源和资金就足够了。

苏宁曾经也跟阿里合作过,不过结果并不好,这也是很显而易见的结果。因为阿里贪图的是苏宁的线下流量,而苏宁贪图的是阿里的资金和完善的电商运营。结果苏宁的流量被阿里拿走了,自己的电商又没有因为阿里得到提升,最终亏损30亿。

苏宁未来的电商之路仍然是比较不好走,跟阿里、京东,甚至拼多多的差距都会越来越大。

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