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张一鸣的择偶观,老婆对创业多重要?

发布时间:  浏览: 次  作者:洞见真知

01张一鸣的老婆

张一鸣的父母,本就是创业者,如何进行团队的优胜劣汰是张一鸣和父亲的聊天话题,如此高的信息同频,那么大概率就不会存在父母不支持的问题。

张一鸣的老婆,是他大学的校友。理性的张一鸣曾说,他不希望在恋爱这件事上花太多时间。“世界上可能有两万人适合你,然后你只要找到那两万分之一,就好了。就是你在可接受的那个范围,近是最优解嘛。”

张一鸣的择偶观,老婆对创业多重要?

当他遇到他老婆后,就全力追求,虽然被拒绝也不气馁,继续追。最后拿下芳心,终成眷属。毫不耽误时间。

张一鸣的私生活如何,不得而知,但从他在微博上透露出的只言片语,可见他妻子的特征,不是一家人,不进一家门,也是极其理性:

比如张一鸣和他老婆领证之后,一直没有补办婚礼没有拍婚纱照没有度过蜜月。张一鸣参加了朋友的婚礼,很受感动,回家后跟老婆说:“我们也办个婚礼吧。” 张太说:“等有了小孩后一起举行。”

一开始张一鸣创业时,对于搞融资,搞团队也是困难重重。大家都听说过,张一鸣谈融资谈到失声,搞团队的时候,也有极其不解和自负的时候。在这个困难时期,张太也是他沟通的对象。

张太读了安迪.格鲁夫的传记,跟张一鸣讲书,说格鲁夫非常注重管理,摩尔是个科学家技术天才,诺伊斯是个融资PR的人。这样的团队搭配建议,对初创者张一鸣来说很有启发。

对于创业者角色应该干什么,张太有高度认知。她会监督张一鸣去做他应该做的事儿,而不是他感兴趣做的事儿。比如监督程序员出身的张一鸣,不能醉心于写代码。

配偶是人生的合伙人,他(她)的重要程度不言而喻。你拥有一个共进退的配偶,那么就事半功倍,你的配偶不支持不理解你,那么,可能要有多糟就能有多糟。

02创业:离婚导火索之一

在《企业生命周期》这本书里写到,一旦一个创业者开启了一个项目,就意味着他对他身边的所有资源,做下了一个承诺,而要完成这个承诺,需要付出巨大代价,以至于他的私人生活都要开始承受压力。

创业要面对很多难题,这些难题往往是创业者准备不足的,如捉摸不透的客户,得寸进尺的供应商,咄咄逼人的投资人,磨洋工的员工等等,没有先例、制度、政策,也没有经验可供借鉴,每个决策都是一个先例,而从零开始做出决策需要充沛的精力。

为了得到资金来应付开支,就必须销售出去更多产品,而要销售出去更多产品,就需要有更多的资源来支持销售,这同样需要很多资金。为了有更多的资金,反过来又需要有更多的销售量。这种无止境的循环意味着创业者要长时间的工作,甚至经常要工作到深夜,不得休息。

做一家公司,就像孕育一个婴儿,产后的妇女常常感到疲惫不堪,有些人甚至会得抑郁症,因为照料新生儿使她们精疲力尽。如果丈夫从没有参与这个艰辛的过程,他就不会懂得妻子的感受。反而来要求妻子对他多多关心,希望妻子能多陪陪他。而妻子可能会请求说让她一个人待会儿,因为她实在是累坏了。

如果丈夫不理解,他可能会非常生气,抱怨妻子:自从你有了孩子,好像我就成了一个不存在的人。

当丈夫逼迫妻子在自己和孩子中作出选择时,妻子会选择谁呢?不管是在全世界哪个地方,人们总是给出相同的答案:“选择孩子。”

刚刚创立自己公司的创始人,他们的感觉和这些新妈妈是一样的。孕育一家公司的耗时,甚至比怀胎十月的时间更长,公司一旦成立,他们的身心完全被这个新生的“孩子”所占据。劳累一天回到家,他们依然沉浸在公司的服务和质量等问题中,或者满脑子都是公司的压力而引发的焦虑。当他们的配偶希望他们关心一下自己,这个身心俱疲的创始人甚至连话都不想说。他们的配偶则会大发雷霆,自从你有了自己的公司后,你心里就再也没有这个家了,我们在你眼里什么都不是,你心里只有你的公司。

如果他的配偶继续追问下去,谁会赢?是公司还是配偶?是的,你说得对,公司会赢。是时候离婚了。创业者的配偶错误地把公司看作与自己展开竞争的第三者。

03张一鸣的择偶观

2012年,张一鸣开始了今日头条的创业,这家刚刚起步的创业公司,需要团队全力付出以抢夺未来。他们也面临着同样的难题:家人和事业到底如何平衡。

在《什么样的择偶观才靠谱》一文中,给出了一些有趣的数据。大家在择偶过程中最看重的五个因素分别是:三观一致、道德品质、性格符合预期(相似或相反都算)、外形和健康。

一个显著的差异则在于,在外形方面,56.35%的男性显示出了更高的关注度(女性仅为30.05%)。男人比女人更看脸。

另分别有36.05%和34.48%的女性更关心对方的个人事业情况和照顾家庭的能力(男性相应的比例分别是10.96%和18.71%)。

但走进婚姻后,幸福的亲密关系并不是由事业状况和外形决定的。20.26%的人认为幸福的亲密关系需要伴侣能彼此欣赏,18.70%认为双方需要拥有共同语言、17.13%的人在意性格上是否合适。

这就矛盾了,你的事业状况和你的外形促进了我们走进婚姻,但是婚后合不合得来,却是另一码事。

我完全没有想到,你挣钱居然要付出这么多,以至于可以忽略我。这个结果是我不能接受的。我完全没有想到,你这么漂亮,但是居然不能理解我,这个结果也是我不能接受的。

经营一个家庭,本身就困难重重,而选择了创业这条路的家庭,挑战就更大了。创业者的择偶观,张一鸣的这两条建议,非常值得借鉴:

1、创业者的配偶应该是什么样的?

2011年,张一鸣招人一段时间后,有感而发,说,对于太安逸的家属,很想说,应该支持爱人的工作,共同奋斗才是乐趣,稍微辛苦才是幸福。

张一鸣转发了情感博主@琦殿的博文:

如果不把女朋友发展成知己,发展成玩伴,发展成同类,发展成战友,而只是把她单纯当作一个漂亮萌妹子“宠着疼着怜爱着小傻瓜摸摸抱抱着”,是没得长久发展可能的。这也是为什么那些成天在微博里写“求爱爱求抱抱求呵护求宠溺其实伦家要的很简单”的蛋疼女子感情生活都不太和谐的原因。

张一鸣点评这段说:很快会腻,何况会老,并且没时间。

创业者的配偶,应该是知己,应该是战友,尽管分工不同,但在思想上,应该是同类。

2、创业者在家庭上,也应该提升自我要求

从stateless(自由人士)变成stateful(进入状态),系统的难度提升好几个量级。如果还在以单身的状态来要求自己和身边的人,肯定就不适配了。

人生的系统和工作的系统,其实是可以类比的。

正如张一鸣所说,只有在态度(决心、韧性、务实)上上一个台阶,调研设计上上一个台阶,工程质量上上一个台阶,才能做出强大复杂的系统。系统复杂度一高,对应的能力一欠缺问题就会层出不穷。

所以更好的对待配偶的方式,更好的处理时间的分配,更好的做好沟通,对身边人给予更好的安全感,你才能更好的处理家庭的问题。

04平衡好家庭和工作的办法

伊查克博士说,在成功的婚姻中,妻子生下两人的孩子后,做丈夫的会给予妻子支持。同样的道理,聪明的创始人会主动争取配偶的配合,鼓励配偶与他们分享创业所带来的酸甜苦辣。没有来自家庭的支持,创始人往往不得不放弃家庭和公司这两者中的一个。

我们在上周末的高管工作坊里,也得出了一些争取到家庭支持的办法,在这里分享给大家:

第一、分享给家人你的工作清单;

家人的不支持,很多时候源自于信息的不透明,不知道你在干什么,就会失去安全感。怎么办?你同步给同事的工作清单,可以同步给家人一份,让家人知道你在干什么,你在烦恼什么?这样才能为同理心打下好的基础。

不然在家人眼里,你就是个只顾自己的怪兽。

第二、分享成功的喜悦;

你这么努力的工作,到底带来了什么?如果挣到了钱?家人享受到了吗?没事儿可以带着家人去买买衣服,吃吃饭。

有孩子的家庭,爸妈给带孩子,也可以给父母发工资。

第三、请配偶做自己的教练。

当自己有苦恼和困惑的时候,多跟配偶沟通,请他(她)帮忙梳理,出谋划策,就像张一鸣一样。当配偶觉得这份事业里,有他(她)的参与,也有她(他)的未来的时候,这就是你们共同的事业了。

不过总的来说,创业,就像唐僧去西天取经一样,发了这个愿,就要承受相应的挑战和痛苦。九九八十一难是必然的。

“创办一家企业,就如同你去睡觉时,还很年轻,而醒来时已垂垂老矣。”创业要求你投入全部的精力、热情、信念,它就像一个长长的梦,而且对许多人来说,是一场噩梦。”有了这个常识之后,面对任何困难和挑战,就不会觉得是意外了。心态一旦摆正,就去解决问题好了。

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